RSS
GoldenLine
Facebook
Nowoczesna Firma
Blog
Tablet 7"
z Androidem 4.4
Tablet 10 cali dla uczestników
dla uczestników

WB825G - Business Analysis for Agile BPM Process Transformation (WB825GPL)

Samsung Galaxy Tab 3 (7"/8GB/WiFi/Android 4.1) gratis*!

Do zamkniętych szkoleń autoryzowanych IBM 3, 4 lub 5 dniowych, realizowanych w naszym ośrodku.
*Promocja ważna do wyczerpania zapasów lub do odwołania i nie łączy się z innymi promocjami ani zniżkami

Autoryzacja

Szkolenie autoryzowane IBM

Cena szkolenia zamkniętego WB825G

Teraz jeszcze niższe ceny! Zachęcamy do kontaktu


Terminy szkoleń otwartych WB825G

LokalizacjaPoczątekKoniecCena za osobę**
Poland Virtual Time-ENG2017-07-312017-08-027950
Poland Virtual Time-ENG2017-08-282017-08-307950
Poland Virtual Time-ENG2017-09-252017-09-277950

Zapytaj o termin szkolenia otwartego!

Podane kwoty są promocyjnymi** cenami netto

Kod szkolenia

WB825G, WB825GPL, WB825GPL

Dla kogo

This course is designed for all project team members who are involved in the analysis and definition of organizational processes.

Czas trwania

3 dni

Cel

  • Describe Business Process Management (BPM) and its benefits to an organization
  • Describe agile business process analysis methods and supporting project tasks and work products that are used in a process transformation project
  • Document business process and decision management opportunities and attach relevant references to clarify project goals and requirements for the process transformation
  • Define detailed business requirements as user stories within the process context
  • Create a macro design with design thinking
  • Map high-level Activities and Participants in a business process by using Blueworks Live
  • Generate and refine a detailed Process Diagram by using Blueworks Live
  • Establish a change management plan to garner acceptance and buy-in for process improvement initiatives
  • Document detailed processes through validation and enhancement of blueprints, with key inputs and outputs and known issues and impacts
  • Create process user stories for project task estimation and prioritization
  • Describe DevOps and how it affects development projects
  • Explain the difference between BPM projects and other IT implementation projects
  • Facilitate process discovery sessions
  • Identify key performance indicators (KPIs) for a process
  • Identify next steps for process improvement initiatives
  • Describe the tools that are available in the IBM Systems Solution Implementation Standard (ISSIS) repository and how they can be used for business process and rules analysis
  • Describe the working relationship between the Business Analyst, Subject Matter Experts, Solution Architect, and development team

Opis

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Business Analysis for Agile BPM Process Transformation (ZB825G). This option does not require any travel.

This course teaches you agile methods to approach business process analysis for Business Process Management (BPM) implementations.

The course focuses on proven business process transformation analysis approaches for delivering process transformation projects by using an agile methodology and the extensive IBM knowledge base collection of IBM Systems Solution Implementation Standard (ISSIS) artifacts. ISSIS represents an agile methodology that the IBM Cloud Services organization uses to maximize client return on investment. It provides IBM technology and product-specific best practices and BPM artifacts that are derived from hundreds of project implementations.

The course begins with an overview of Business Process Management and change management concepts. You learn about managing upstream and downstream process transformation impacts, and the cross-functional importance of business processes to the overall objectives of an organization. The course then explores the agile business process analysis methods and supporting project tasks and work products that make a process transformation project successful. It covers concepts and activities such as process analysis, process improvement, working with As-Is and To-Be processes, Business Process Model and Notation (BPMN), and identifying and working with key performance indicators (KPIs).

This course also introduces you to IBM Blueworks Live (BWL), which is software as a service (SaaS) that can help organizations quickly document and improve business processes by enabling collaboration and process automation in a secure, cloud-based environment. BWL represents one approach to collecting process transformation information that is required to create appropriate BPM deliverables such as user stories for each process task and process participants.

Throughout the course, you participate in hands-on demonstrations and predefined case study exercises that are designed to reinforce the concepts and skills that are covered in the lectures.

For information about other related courses, see the IBM Training website:

ibm.com/training

Wymagania wstępne

This course has no prerequisites.

Poruszane zagadnienia

Course introduction
Introducing the Process Transformation Methodology
Using the Agile Process Transformation Methodology
Exercise: BPM assessment
Introduction to Blueworks Live
Exercise: Case study and Blueworks Live setup
Exploring the Business Process Management Analyst role
Exercise: Analyzing a process to create the As-Is process model
Improving business processes
Exercise: Improving a process
Discovering the IBM Systems Solution Implementation Standard (ISSIS)
Business analysis practices
Exercise: ISSIS and user stories
Ensuring a smooth transition
Exercise: Playback Zero
Course summary

Szkolenia autoryzowane IBM prowadzone są w oparciu o partnerstwo z LearnQuest - jednej z kilku firm starannie wyselekcjonowanych jako Globalni Dostawcy Szkoleń IBM.

Zgłaszanie chęci uczestnictwa

W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu prosimy o pobranie i wypełnienie formularza lub wygenerowanie go ze strony, a następnie przeslanie faksem na numer (22) 398 47 82.

Pobierz formularz zgłoszenia w formacie DOC
Pobierz formularz zgłoszenia w formacie PDF

Jeśli potrzebują Państwo wsparcia, mają pytania lub chcą się upewnić odnośnie wyboru szkolenia prosimy o kontakt pod numerem 0-801 009 706. Nasi przedstawiciele chętnie odpowiedzą na Państwa pytania oraz pomogą w podjęciu trafnej decyzji.

*Podane kwoty są cenami netto za szkolenie zamknięte po zastosowaniu promocyjnych zniżek i dotyczą wyłącznie szkoleń prywatnych (zamkniętych) dla grup co najmniej 4 osób. Promocja cenowa nie łączy się z innymi promocjami lub programami zniżkowymi za wyjątkiem promocji "Samsung Galaxy Tab 3 gratis" (o ile ta ma zastosowanie dla danego szkolenia). Promocja cenowa ograniczona czasowo i do wyczerpania limitu promocyjnej liczby uczestników. Zastrzegamy sobie prawo zakończenia promocji cenowej w dowolnej chwili. Podane ceny uwzględniają zniżkę dla podmiotów nie korzystających ze zwolnienia z podatku VAT.

**Podane kwoty za szkolenia otwarte są cenami netto po zastosowaniu promocyjnych zniżek i dotyczą wyłącznie szkoleń otwartych. Promocja cenowa nie łączy się z innymi promocjami lub programami zniżkowymi w tym nie łączy się z promocją "Samsung Galaxy Tab 3 gratis". Promocja cenowa ograniczona czasowo i do wyczerpania limitu promocyjnej liczby uczestników. Zastrzegamy sobie prawo zakończenia promocji cenowej w dowolnej chwili. Podane ceny uwzględniają zniżkę dla podmiotów nie korzystających ze zwolnienia z podatku VAT.

Podane informacje nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu Cywilnego. Zastrzegamy sobie prawo do pomyłek i błędów na stronie.